今年以来,我局“三送”工作在去年工作的基础上,任务目标更明确,帮扶计划更详细,“三送”工作队力量更强大,工作措施更具体。
一、思想上更加重视。加加强了对“三送”工作的领导,明确了局主要领导负总责,总支书记分管“三送”工作,指定一名工作经验丰富,责任心强,工作认真负责的班子成员具体抓“三送”工作,并担任“三送”工作队长,所挂点的两个村各有两名常驻队员,并且在每个村有一名常驻队员在村挂职(担任村支部第一副书记或村主任助理)。
二、与联系户联系更密切。今年我单位要求常驻队员基本在村,非常驻队员每周两天在村,密切了与联系户的关系,更好地为联系户解决了一些具体问题,得到了联系户的好评与更加欢迎。
三、从资金、项目、物资、技术帮扶入手,加大了对挂点村及联系户的帮扶。今年对挂点村帮扶资金已达4000元;帮助小布脑村争取了农田改造升级;帮助湖岭村建设自来水厂并已立项;对农户进行了种养技术指导。
四、土坯房改造有序进行,群众的积极性得到进一步提高。土坯房改造的有关政策得到进一步宣传,群众普遍感受到党与政府对苏区人民的关怀,越来越多的农户更加自觉地改造土坯房,美化亮化净化村庄,使农村村庄面貌得到焕然一新。
经过前一阶段的“三送”工作,我局的“三送”工作有实效,群众得实惠,但是离县委县政府的工作要求还有一些差距,下一步我们将联系更多的农户,进一步细化帮扶计划,公开承诺的坚决不失口,进一步加大帮扶措施,多渠道、全方位、立体式地为挂点村为联系户做实事,使挂点村的面貌得到进一步的改变。
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