供销社民生工程自查报告
按照国发（20xx）40号文件精神，在xxx县委、政府的正确领导下，坚持以人为本，服务“三农”为宗旨，着力保障和改善民生，现将20xx年以来民生工程实施完善情况作如下报告：
一、 加强鲜活农产品流通基础设施建设，着力打造“菜篮子”工程
供销社自筹资金，新建菜市场、农产品交易市场5个，建筑面积45317平方米，总投入资金1690万元，现已基本投入使用，切实帮助农民增收，减轻农民负担，为农民搭建交易平台，交易额达1.6亿元，免收农民摊位费、水电费90多万元。
二、努力完善供销合作社新型为农服务体系
1、推进农民专业合作社发展，加强专业合作社服务并采取多种方式积极支持和领办专业合作社65家，入户社员2340户。全县农民专业合作社发展种植基地15万亩，标准基地面积6500亩，销售总额9650万元，利润总额74万元，帮助农民实现收入2443万元。切实解决农民买卖难的问题，让农民逐步进入规模化、效益化。
2、强化农村社区综合服务社建设。利用鑫馨超市的经营优势，指导支持加盟社区综合服务社及其他服务网点，建立综合服务社 81家，全额出资180万在萝卜岗新县城修建一个500多平方米的黎红广场，丰富了农民文化娱乐活动。
三、深入开展新农村现代流通服务网络建设
1、巩固发展农业生产资料现代经营服务网络。在富泉集镇建农资储备库及农资配送中心为结合一体的现代流通网络，投资381万元，建筑面积3000平方米。组建庄稼医院65家，覆盖率达95%以上，为助农增收，服务群众创造良好条件。
2、加强发展农村日用品消费现代化经营网络。培育壮大日用消费品连锁骨干企业，在萝卜岗县城建设，建筑面积4700平方米，投资560万元的鑫馨超市一个，按照“小超市、大连锁、小网点、大网络”的思路逐步形成县（区）有配送中心，乡镇有超市，村有便利店的连锁经营体系，营造了便利实惠，安全放心的消费环境。
3、完善发展农村产品现代购销网络。大力推进“农产品产销对接”，实现“农超对接”、“市场对接”、“企业对接”等多元化、长效稳定的产销对接模式，提高了流通效率，切实解决了农副产品买难、卖难的问题。
四、依托龙头企业，拓展服务领域
xxx县供销社合资龙头企业——五丰黎红公司，以服务“三农”回报社会为宗旨，每年拆资100万元，向椒农免费提供花椒苗、农药、化肥等，安排专人技术指导，服务农民，解决了很大一部份农民群众的生产问题，带动了当地农民致富增收。
五、民生工程实施和完善的两点体会
1、党政重视是前提，开展民生工程，工作是一项涉及面广、操作复杂的工作，困难多，压力大，只有得到各级党委政府的高度重视，充分发挥政府职能调动各方面的积极性，多渠道、多形式支持供销社开展民生工程建设，才能使工作有序推进。
2、龙头企业带动是关键。实施民生工程，必须要有龙头企业带动，依托供销社农贸市场、菜市场、连锁超市、专业合作社、龙头企业等优势，把民生工程做成人民满意的工程。
六、下一步民生工程工作计划
1、按照国发（20xx）40号文件精神，对民生工程继续深化和完善。
2、利用供销社小区优势，打造休闲、娱乐、购物为一体的商业步行街。
3、积极向上级部门申报项目，争取民生工程项目和国家相关资金扶持。
xxx县供销合作社
20xx年xx月xx日
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