根据《关于开展全县“放管服”改革专项督查的通知》,我局认真学习贯彻落实关于加强“放管服”改革工作精神,结合我局工作实际,就放管服工作开展自查。我局放管服工作在有序推进中初见成效,现将自查情况报告如下:
一、高度重视,积极部署
我局成立放管服工作领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,各股室负责人任成员,领导小组办公室下设办公室。具体负责落实依法行政、简政放权、公共服务清单的各项相关工作,各部门结合部门职能,在全局形成“一把手亲自抓,专门机构负责落实,专业人员具体办事,相关股室协同参与”的良好格局。
二、深化改革,初见成效
1、加大宣传,营造氛围。深刻认识推行“放管服”工作的重大意义,进一步增强责任感和紧迫感,充分利用局微信工作交流群、门户网站等宣传阵地,广泛宣传“放管服”理念,充分展示机关干部的崭新风貌,树立机关的良好形象。
2、理顺关系,分清职责。开展清理行政权责和权责清单工作。在县委县政府的统一部署下,我局根据法律、法规、规章及“三定”方案等规范性文件赋予我局权力情况,结合我县工作实际,对本局各股室以及房管所的行政权责进行全面梳理,最后形成《xxx县房地产管理局行政权力清单》和《xxx县房地产管理局行政责任清单》。通过清理行政职权和权责清单,进一步理清房管局权责事项,规范权力运行,更好地履行各项权力职能。
3、立足服务,提升水平。深化“放管服”改革,进一步优化产权交易办事流程,加强“双随机一公开”行政执法检查。确保“一个窗口办事”、“办事不出大厅”、“一次办结”,提高审批效率,创新审批方式,打造高效、便捷、公开、透明的政务服务环境。
三、存在的问题
放管服改革工作开展以来,我局虽然取得了一些成绩,但还存在着一些问题。如推行政务服务事项“一次不跑”改革与部分业务的实际审批流程产生冲突。因我局的审批业务有的需要办事群众、企业现场核实,因此只能接受网上或电话咨询业务,无法实现全流程网上办理。
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